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地位稳固蓄力长期,演艺龙头复苏在即
内容摘要
  公司深耕文化演艺行业,多轮异地扩张奠定龙头地位。回顾历史,公司历经三阶段发展:1)1996-2012年公司专注杭州本部,积累项目经验;2)2013-2017年开启第一轮异地扩张,“主题公园+文化演艺”的核心商业模式在三亚与丽江项目得到成功验证;3)2017年-至今公司轻重并行,上海项目涉足城市演艺。当前,2019年六间房出表完成后,公司专注于文化演艺主业。2021年公司实现营业收入11.85亿元,其中现场演艺与旅游服务业占营业收入的比重分别为81.10%/14.51%。

  演艺行业疫情前稳健发展,旅游演艺及城市演艺竞争要素有所差异。1)疫情前国内演艺行业稳健增长,2019年市场规模为572.24亿元,2014-2019年CAGR为5.69%。疫情对于行业扰动显著,2020/2021年市场规模分别为268.88/335.85亿元。2)演艺行业按照受众主要分为旅游演艺及城市演艺,其中旅游演艺受众多为游客,2019年实现票房约70亿元;城市演艺受众多为本地及周边居民,2019年实现票房收入约120亿元。3)旅游演艺及城市演艺竞争要素有所差异。旅游演艺依靠旅游目的地客源导流,以选址为核心竞争要素。行业格局集中,宋城系遥遥领先。城市演艺依靠优质内容导流,客单价更高,以产品力为核心,强调对本地及周边散客的吸引力。4)回望百老汇发展历程,选址优质、高效运作模式、产品迭代构成其核心竞争力。

  “主题公园+文化演艺”模式优质,轻重并举助力扩张,全产业链闭环为核心竞争力。1)公司以“主题公园+文化演艺”模式经营,主题公园为演艺节目引流、提升逗留时间和二消;演艺节目则大幅提高客单价并丰富游客体验,同时降低对于投资较高的大型游乐设施的依赖程度。对比其他主题公园,公司主题公园前期投资低、盈利能力强、回本周期更短。2)优质模式基础上,公司异地扩张稳步推进。重资产项目新项目开业首年可实现盈利,1-2年间迅速爬坡,3-4年可进入业绩稳定期。如2013年开业的三亚项目,当年即实现盈利。重资产基础上,公司结合轻资产输出助力扩张、彰显公司创作、品牌等核心竞争力。轻资产项目公司基本收取前期服务费2.6亿,后续收入20%作为管理费,已有成功项目炭河千古情等,同时新项目持续签约。3)全产业链的闭环、上下游协同,蓄力长期。上游来看:设计创作端选址精准,产品矩阵不断创新,其中《WA!恐龙》针对亲子群体,受到一致好评;开发端科技赋能沉浸式体验,新增各类网红活动;营销段来看:销售营销端同时发力团散客,深度合作旅行社并全面铺开营销网络。

  后疫情时代周边游领先恢复;展望将来,成熟项目再破上限,新项目未来可期。1)后疫情时代周边游恢复领先,回顾2020-2022年,疫情扰动较小阶段公司恢复领先,展现恢复韧性。2)展望未来:杭州宋城景区试点演艺王国,“多剧院、多剧目、多票价”提升客流量与客单价,疫情收敛下成熟项目有望继续稳健增长。上海项目初涉城市演艺,选址优质、客源质量高、产品储备丰富,疫情扰动收敛后有望继续强势爬坡。其他项目中,西安项目打造演义王国模式,多剧目、多剧院收入成长潜力大;张家界、桂林项目整体可对标丽江项目持续爬坡。成熟项目如三亚、丽江项目仍继续挖潜,有望持续突破。

  投资建议:公司作为行业龙头,全产业链优势稳固。伴随疫情收敛:1)成熟项目恢复,同时公司积极强化内功,对于部分成熟项目进行升级改造,有望复苏同时打开进一步增长曲线;2)上海项目城市演艺布局持续探索,选址优质、散客占比高,疫情收敛下有望持续强势爬坡;3)杭州项目全面试点演艺王国模式并进一步异地复制;4)佛山等2022年及以后开业的新项目有望正常实现爬坡与盈利。综合来看,我们预计2022-2024年公司分别实现归母净利润0.11/8.46/14.06亿元,对应EPS分别为0.00/0.32/0.54元/股。参考公司历史估值水平,我们给予公司目标价18.8元/股,对应2024年PE35X,首次覆盖给予“买入”评级。

  风险提示:疫情反复;存量项目恢复不及预期;新项目发展不及预期。

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