同花顺-圈子

在符合股份减持相关法律法规要求和监管要求的前提下: 1、全力投入公司经营，促进公司业绩增长，按照国有企业管理要求规范开展市值管理工作，提升公司估值以符合减持要求。 2、在近期董事会改组中，王昀不再任董事、财务总监、董事会秘书等职务。所持股份限售6个月。王昀所持股份解除限售后，通过协议转让方式寻求投资人在符合所有法律法规要求的前提下转让所持全部股份，转让款项交公司先行弥补损失。转让方和转让价格根据转让时市场情况协商确定。 3、陈军继续任职公司董事、总经理，任职期间及时办理解限售手续，解限售后股份在符合所有法律法规要求的前提下通过竞价交易、大宗交易等形式转让，转让款项交公司先行弥补损失。

公司冶炼的原镁直接一步法生产镁合金，不经历“原镁炼成镁锭，再熔化镁锭生产镁合金”这样的过程。

不同的件重量不同，重量在45-60Kg之间。目前公司已经跟汽车厂商合作，开发大型压铸件上车的项目。

感谢您的关注！本行将持续优化资产负债结构，资产端：一是优化信贷资产结构，向结构调整要效益。二是提升贷款风险定价能力，突出分层分类定价。结合实际，制定灵活务实的差异化定价策略，严格执行利率分层分权审批制度和一户一价策略。三是加强资金市场研判，精细化开展债券交易业务。扩大可供账户用于交易的规模，进一步获取价差收入。在在风险可控的前提下，适度增加收益相对较高的债券投资，提高债券投资组合的整体收益。负债端：一是做好存款量价平衡，加强机构类增存和结算量提升工作，通过渠道引流、创新结算产品等加大活期存款沉淀。二是压降高息负债，控规模、调结构。服务营销适配产品组合，引导客户长短期限产品共同配置。三是用好政策性低成本资金，做好存量再贷款及转贷款项目等，降低资金使用成本。

感谢您的关注！近年来，我行持续加大科技和数字化转型投入，陆续上线新核心系统、新信贷管理系统及微服务构建全新科技体系，助力提升全行各项业务处理能力、信贷业务拓展能力和精细化管理能力。打造和迭代更新数据仓库模型及应用，为数据分析、业务场景搭建、产品精准营销、风险模型管控奠定基础，通过科技赋能强化数字风控和智能审批，着力提升业务审批效率和客户体验。 我行紧紧围绕“碳达峰、碳中和”国家战略目标，积极落实做好金融“五篇大文章”，结合我行绿色金融规划，将绿色产业列为重点服务领域，关注绿色产业政策支持行业，大力拓展绿色产业金融服务。截至2023年末，我行绿色贷款余额及信贷客户数分别较年初增长59.52%、71.52%。同时，我行从政策支持、项目准入、审批通道、系统管理、跟踪披露等多维度推动绿色金融债券募集资金投向各类符合条件的绿色项目。至2023年末，利用绿色金融债券募集资金累计支持绿色项目95个，积极推动绿色金融发展。

感谢您的关注！本行的风险管控措施主要有：一是持续强化前、中、后信贷全流程管理和联动，及时发现和拦截风险，前置强化风险防控。二是加大不良资产处置力度和清收力度。成立专业催收团队，通过持续健全制度和考核体系，强化催收力度和成效。三是清前堵后，常态化开展资产质量排查，前瞻性落实风险缓释，保持资产质量的持续稳健。

感谢您的关注！2023年，我行因地制宜地聚焦区域内专精特新企业、创新型中小企业领域，陪伴经营区域高新技术企业、科技型中小企业成长，如以“招才通”服务人才型企业、以“科易贷”赋能企业成长期，打造科技金融新名片。2023年末，我行科技型企业自营贷款余额119.40亿元、客户数1129户，较年初增幅分别达26.97%、36.19%。

感谢您的关注！本行通过以下措施来提升资产质量：一是持续强化前、中、后信贷全流程管理和联动，贷中和贷后发现的问题及时反馈至贷前，贷前针对性进行回头看，及时发现和拦截风险，尽可能做到风险防控的前置。二是加大不良资产处置力度和清收力度。总行成立专业催收团队，每月督促催收进度，同时在各分支行设立催收人员，确保催收责任到人。三是强化催收成效，总行对今年发生逾期、欠息或不良的业务制定《风险责任金追缴和返还管理办法》等，通过风险责任金促进催收。四是拓宽信贷资产质量考核覆盖面，对分支机构、客户经理和相关对应条线部门进行全覆盖，通过考核机制，督促全行上下加大清收力度。五是清前堵后，常态化开展资产质量排查，前瞻性落实风险缓释，确保资产质量持续稳健。

感谢您的关注！优秀的人才团队是业务良性发展的基础，目前，我行人才队伍年轻化、专业化、综合化特征显著，全行员工平均年龄为36周岁，35周岁以下的中层干部占比为23%。报告期内我行同步开展小微、零售、小企业三项业务上岗能力融合培训及考试认证，推动全员综合营销能力全面提升。 注重强化培训体系建设，持续优化关键岗位课程体系，强化培训平台建设等。后续，我行将紧扣全行新三年发展规划进一步强化培训体系建设，重点培养全员综合营销能力、专业能力和精细化管理能力，助力公司稳健高质量发展。

感谢您的关注！2023年末，我行核心一级资本充足率为9.76%，较上年末提升0.4个百分点，一级资本充足率为11.17%，较上年末提升0.31个百分点，资本充足率为13.04%。

感谢您的关注。当前面对复杂的外部经营形势，息差收窄、大行下沉、需求不足是银行业普遍面临的行业性问题。我行坚定“做小做散”战略方向不动摇，秉持稳健经营理念，在经营管理上，我行着力于以下三个方面进行提质增效：一是回归本源。坚守“支农支小”金融服务实体的战略定位，深耕区域经济，稳步提升信贷资产占比，优化资产结构，努力减缓净息差的下行趋势；二是降本增效，贯彻高质量发展的经营理念。以精细化管理为抓手，强化费用预算管控等，通过成本管控提升经营效益；三是多渠道拓宽营收来源，合理把握时机，择机进行交易业务，提高金市利润贡献度。通过多方面的努力，实现经营管理的稳步发展。

感谢您的提问。本行关联交易按照商业原则，以不优于对非关联方同类交易的条件进行，独立董事逐笔对重大关联交易的定价公允性、合规性及内部审批程序履行情况进行审查并发表书面意见，保证关联交易定价公允，切实维护中小股东利益。本行严格依据相关法律法规对重大关联交易进行审查审批。重大关联交易由董事会下设的关联交易控制委员会审查并形成决议后，提交董事会批准；对于超过董事会决策权限需提交股东大会审议的重大关联交易事项，由董事会批准后提交股东大会审议；独立董事对重大关联交易事项发表事前认可意见及发表独立董事书面意见。

感谢您的关注！公司可转债到期赎回价格为109元。今年以来，公司股价较年初有所上涨且每年均保持着适度的分红比率，上市以来通过现金分红、转增等方式积极回报投资者。

感谢您的关注！我行2023年全年实现营业收入45.41亿元，归母净利润17.87亿元，同比增长6.20%，扣非归母净利润17.29亿元，较上年末增长12.00%；总资产突破2000亿至2071.27亿元，较上年末增长10.45%；存款总额1565.51亿元，较上年末增长12.16%；贷款总额1271.00亿元，较上年末增长10.49%；不良率0.94%，拨备覆盖率为424.23%，经营情况较为稳健。

感谢您的关注！本行积极践行“金融向善”的社会责任，情系港城，在为地方经济新旧动能转换贡献金融活水的同时，积极弘扬社会主义核心价值观，深耕服务区域经济。2023年，本行捐赠设立“张家港行”青少年心理健康关爱基金，探索普惠金融与教育民生服务互相融合；与市妇联开展“农信联心·一户一策微关爱”公益项目，精准关爱困境妇女儿童家庭等，为地方发展贡献积极力量。 2023年，本行与市公安局、市社会治理现代化指挥中心合作，在全市率先组建一支千人“反诈金融卫士”队伍，网格化管理深入构建“情系港城，共富共享”金融服务新格局。立足新市民服务，面向全市新市民，积极打造“新市民之家”线上服务平台、“零工驿站”，推出“新市民贷”等专属金融产品和消费信贷产品服务，创建“新市民之家”特色支行，助力新市民安居乐业。做好养老金融文章。推进适老服务工作，不断优化网点软硬件环境，提升对老年客户服务水平，获评“2023年江苏银行业文明规范服务适老网点”称号，积极践行地方法人银行的社会责任。

感谢您的提问。本行始终坚持“服务三农两小、服务实体经济、服务城乡居民”市场定位，构建“11183”战略体系。即，秉持“1”大愿景—“中国农村金融先行者”，肩负“1”个使命—让普惠金融触手可及”，致力于实现“1”个总目标—打造农商行系统内的“高质量发展标杆银行”，构筑“8”大支撑能力，（党建引领能力、公司治理能力、组织进化能力、队伍战斗能力、数科服务能力、精益管理能力、合规风控能力、文化品牌能力），保障公司金融、普惠金融、金融市场“3”大业务板块高效运行。创新升级模式，促进业务融合协同，因时因势因地制宜，深耕普惠金融，助推全行业务高质量发展。 在推进实施方面，结合本行资源禀赋，业务布局上，践行“一个中心、三大协同”的发展模式。聚焦“以客户为中心”，关注长尾，做小客户、做大客群。架构、流程、运营、科技、风控、人力、财务、渠道等所有资源都应围绕这一中心理念设计与布局，通过综合金融服务陪伴客户成长，满足客户多元化金融需求，提升客户体验，增加客户粘性。我行通过强化“八力”支持体系助力普惠金融、公司金融、金融市场三大业务板块上纵深发力，提升综合金融服务能力。以规划为纲，结合外部环境及经营实际，逐年明确主要经营目标并制定重点工程项目，强化监测、考评，定期进行评价，强化战略落地和纠偏，确保发展规划的有序推进。

感谢您的关注！公司2023年度利润分配预案为：按母公司净利润的10%提取法定盈余公积17,704.57万元；提取一般风险准备35,409.14万元；提取任意盈余公积35,409.14万元；以公司未来实施分配方案时股权登记日的总股本为基数，向全体股东每10股派发现金股利2.0元（含税）；本年度不以公积金转增股本，不送红股。

感谢您的关注！公司高度重视对投资者的回报，每年均保持着适度的分红比率，上市以来通过现金分红、转增等方式积极回报投资者，公司将始终坚守“支农支小”战略定位，践行“让普惠金融触手可及”的使命，力争通过稳健的经营业绩增加投资者对公司的持股信心。

感谢您的关注。2023年末，本行贷款余额1271亿元，同比增长10.49%，存款余额1565.51亿元，同比增长12.16%，存、贷款增速均保持了两位数增长。报告期内，本行结合自身禀赋，强化渠道建设及引流服务，通过打造智慧生态场景如学校缴费、智慧医疗等，创新应用场景，持续深化与市场主体的合作，同时注重提升产品的综合运用能力，通过代发工资、网银结算产品等，加强客户黏性，带动结算资金等留存，以服务深耕区域普惠客群为工作重点，强化客群基础。 作为一家区域性农商行，我行在风险可控的基础下，持续做小做散，积累差异化竞争优势。本行在苏州、无锡、南通、青岛等经济活跃地区布局分支机构，分支机构所在地主要位于长三角区域，先进制造业、现代服务业、生物医药、双创企业、科技企业等新兴产业集聚效应明显，经济转型发展动能强劲，发展空间巨大。良好的区域环境为贷款投放提供了广阔的空间。

感谢您的关注。当前面对复杂的外部经营形势，息差收窄、大行下沉、需求不足是银行业普遍面临的行业性问题。我行坚定“做小做散”战略方向不动摇，秉持稳健经营理念，在经营管理上，我行着力于以下三个方面进行提质增效：一是回归本源。坚守“支农支小”金融服务实体的战略定位，深耕区域经济，稳步提升信贷资产占比，优化资产结构，努力减缓净息差的下行趋势；二是降本增效，贯彻高质量发展的经营理念。以精细化管理为抓手，强化费用预算管控等，通过成本管控提升经营效益；三是多渠道拓宽营收来源，合理把握时机，择机进行交易业务，提高金市利润贡献度。通过多方面的努力，实现经营管理的稳步发展。