涪陵电力公司内部机构设置调整
重庆涪陵电力（600452）实业股份有限公司于 2012 年 9 月 13 日以 通讯方式召开了第四届二十四次董事会会议，本次董事会会 议发出董事表决票 6 份，实际收回董事表决票 6 份。会议的 召集、召开符合《公司法》、《公司章程》、《公司董事会议事 规则》的有关规定。
本次董事会以记名投票表决的方式审议通过了《关于公司内部机构设置调整的议案》。
为进一步完善公司组织管理体系，改善劳动组织方式，优化人力资源配置，结合公司实际情况，按照集约化、扁平 化、专业化的要求，拟对公司内部机构的设置进行调整，持 续提升公司运营能力和劳动效率，保证投资者利益。
一、目前公司部门设置
目前公司本部职能部门共 13 个，分别为：办公室、人力资源部、财务部、发展策划部、安监保卫部、生产技术部、 工程建设部、审计部、证券投资部、政治工作部、电力营销 中心、电力调度中心、后勤物管部。
生产车间共 4 个，分别为：客户服务中心、变电运行所、检修调试所、线路维护所。
二、调整后的部门设置
（一）职能部门调整
职能部门设置 8 个，分别为：办公室、人力资源部、财务资产部、发展建设部（项目管理中心）、安全监察部（保 卫部）、审计部、证券投资部、电力调度控制中心。
1.保留办公室、人力资源部、审计部、证券投资部；
2.财务部更名为财务资产部、安监保卫部更名为安全监察部（保卫部）、电力调度中心更名为电力调度控制中心；
3.撤销发展策划部和工程建设部，设立发展建设部（项目管理中心）；
4.撤销政治工作部。
（二）业务部门调整
业务实施机构设置 4 个，分别为：运维检修部（检修公司）、营销部（客户服务中心）、物资供应公司、培训中心。
1.撤销原生产技术部、变电运行所、检修调试所、线路维护所，设立运维检修部（检修公司）。
2.撤销电力营销中心、客户服务中心，设立营销部（客户服务中心）。 撤销后勤物管部，设立物资供应公司。 表决结果：同意 6 票，反对 0 票，弃权 0 票。
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